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    1: (・ω・)/ななしさん

    Googleの入社試験が難しいと話題に

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    5人の海賊がいて、彼らは1位から5位にまでランク分けされています。

    1位の海賊は100枚の金貨をどのように分けるかというプランを提案する権利があります。


    残りの海賊はこのプランに投票する権利があり、賛成が半分に満たない場合には1位の海賊は殺されます。


    1位の海賊の分け前を最大にしてなおかつ彼が生き残るにはどうすればいいですか?

    所長見解:むずい・・・

    【【難問すぎ】Googleの入社試験がコチラwwww】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    AKB48グループを運営する株式会社AKSが、2月に社名を「株式会社ヴァーナロッサム」に変更し、国内の48グループの運営からは撤退することが20日、発表された。

    同社は現在募集中も含めた海外の9グループと、グローバルガールズグループ・IZ*ONEの運営を行う。

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    現在、AKSが運営しているAKB48、HKT48、NGT48はそれぞれ独立し、株式会社AKB、HKT、NGT(それぞれ仮)となり、すでに独立済みのSKE48、NMB48、STU48と合わせ、国内6グループがすべて独立採算制を敷くことになる。

    関係者によると、グループが巨大化したことを受け、「運営側とメンバーがより密接なコミュニケーションを行ったり、地域との連携をより深めるため」という理由だという。


    独立する新会社は、株式会社AKBが4月、HKT&NGTが3月に発足予定。

    AKBは現AKS取締役・内村和樹氏が、HKTは同・前田治昌氏が、NGTは現NGT48劇場副支配人の岡田剛氏が社長に就任する。

    また、選抜総選挙やグループ全体のコンサートなど、全グループ合同で行うイベントについては、ヴァーナロッサムが管轄するという。


    AKSは2006年、AKB48の運営管理を主たる事業として設立された。

    国内姉妹グループの中で、STU48以外の6グループは、過去にAKSの運営管理下に置かれていた。

    昨年2月にはSKE48の運営事業を株式会社KeyHolderに30億円で譲渡。

    NMB48については、16年10月にKYORAKU吉本.ホールディングスから運営事業を譲渡されたが、昨年6月に再譲渡していた。

    STU48は17年3月の発足から、株式会社STUが運営を行っている。


    https://www.daily.co.jp/gossip/2020/01/20/0013049833.shtml

    所長見解:そろそろなんやね・・・
    【【悲報】大人気アイドル・AKB48さん、そろそろ説。】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    “忘年会スルー”ってなに?

    師走に入り、忘年会シーズン真っ盛り。

    でも毎日飲み会続きで胃腸がつらい…というのは、もう過去の話かもしれません。

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    日本のお父さんたちが大切にしてきた“飲みニケーション”が、若手になかなか受け入れられなくなる中、忘年会の姿も変わりつつあるようです。

    皆さんの会社は、忘年会する?それともスルー? 

    忘年会はあった方がいい?


    https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191209/K10012207921_1912091630_1912091642_01_02.jpg

    所長見解:まあな・・・
    【【速報】「忘年会スルー」がコチラwwww 】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    従業員の平均給与が2000万円を超え、時価総額はソニーとほぼ同水準のキーエンス。

    営業利益率は実に5割という高収益を支えるのが最強の営業集団だ。


    同社関係者によると、極端に高い社員が平均を引き上げているのではなく、ほとんどの社員の給与が概ね2000万円前後に集中しているのだという。

    この「どこへ出しても通用する」とされるキーエンス流の営業メソッドとは、いったいどんなものなのだろうか。


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    説得面接で「ストーリー組み立て力」をみる

    キーエンスの新卒の選考方法は独特だ。

    以下は匿名を条件に同社OBが明かしてくれた採用プロセスだ。

    まず、説明会終了後の退出時に20秒間の自己PRを求められる。

    これが実質1次選考。

    この段階では第一印象を見ることが目的である。

    その後の1次面接は「説得面接」と呼ばれている。

    例えば、「テレビが嫌いで見ない人にテレビを奨める」「クレジットカード派の人を現金派になるよう説得する」「読書嫌いな人に読書を奨める」といったお題が与えられる。

    面接官はこのとき、説得する相手の現状をきちんとヒアリングしたうえで、説得のストーリーを組み立てられるかどうかをみている。


    2次面接は論理的な思考ができるかどうかをみる。

    「顧客満足度を上げる方法を3つ挙げよ」「優秀な営業マンの条件を3つ挙げよ」といったお題が与えられる。

    その場で回答を組み立てることが求められ、ビデオ撮影も行ってストレス耐性もチェックする。


    https://news.livedoor.com/article/detail/17295310/

    所長見解:しんどいやろな・・・

    【【出来る?】平均年収2000万円の一流会社で入社試験に出る問題がコチラwwww】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    「働きすぎ!」

    「これはホラー動画か?」

    日本の会社員に1日密着の動画に海外がビックリ!


    日本の若いサラリーマンの1日に完全密着して、英語で紹介したYoutube動画が、海外で大反響を呼んでいる。

    日本人の目から見ると、どこにでもいる平凡な会社員の、フツーの働き方なのだが、外国人の目には異様に映るようだ。


    「働きすぎだ!」

    「これはホラー動画か?」

    「見ているだけでウツになりそう」

    と、極めて評判が悪い。

    いったいどんな動画で、何が問題になっているのか――。


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    ■シャワーも浴びずに出社、昼食はコンビニのパン

    話題になっているのは、「【密着シリーズ】日本のサラリーマンの1日に完全密着!」

    という約11分の動画だ。

    これまでもコスプレギャルや新幹線の弁当、陶芸など、日本の文化を数多く紹介してきた、日本在住15年の米国人ユーチューバーPaoloさんの「日本紹介密着シリーズ」の一つだ。

    今年7月にYoutubeにアップされてから10月4日現在、世界中で365万回も視聴されている。


    密着の相手は、東京都内の通信会社に勤める27歳の男性マコトさん。

    朝7時起床。

    わずか15分で身支度を整え、朝ご飯抜きで家を出る。


    Paoloさん「シャワーも浴びないのか」

    マコトさん「いつもそうです」


    駅まで「MAMACYARI」(ママチャリ)を走らせる。

    駅の階段を二段跳びで駆け上がる。

    エスカレーターの右側を急いで上る。


    Paoloさん「日本のエスカレーターは右側を開けておくのがルールだ。もちろんマコトはいつも右側を使う」

    会社まで電車で30分。

    マコトは途中で2回乗り換えた。



    ■「治安がいいのは、働きすぎで法を犯す暇がないから」

    勤務スタート時間より40分早い出社。

    昼食をゆっくり外で食べる時間もなく職場でのパン食、名刺交換の儀式、帰宅後もメールチェック......。

    日本ではそれほど珍しくない光景に、海外ネットユ-ザーから「これはあんまりだ。
    彼は人生の多くを失っている」などと批判が相次いだ。


    たとえば、こんな声だ。

    「日本の治安がいいのは、働きすぎで犯罪をおかす暇もないからだな」

    「人口が減っているのも納得だ。これでは家族と過ごす時間も持てないし、子どもをつくる時間も持てない。辛すぎる」

    「彼らにはソウル(魂)がないのか」

    「この動画、明るい音楽とコメントを取り去ったら、ホラー動画だよね」

    「Paoloよ、マコトが泣き叫びながら眠りにつくシーンを忘れているぜ」

    「マコトは働きすぎだ。この動画を見ているだけで疲れて、暗い気持ちになった」

    「こんな生活をするならYAKUZA(ヤクザ)になったほうがましではないか」

    「社員がインターン生にコーヒーを入れるなんて、信じられない」


    https://www.j-cast.com/kaisha/2019/10/06369305.html?p=all

    所長見解:こんなもんやん・・・

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