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    1: (・ω・)/ななしさん

    <赤字60億円の「RIZAP」>3人の大物経営者にも逃げられ、もはや打つ手なし? 

    今年の3月期決算で、2年連続となる赤字を計上したRIZAP(ライザップ)グループ。

    2年半で60社以上ものM&Aを繰り返してきたツケが回ってきたようだ。

    グループ経営再建のために招聘した3人の大物経営者は次々辞任した。

    いったい何が起きているのか。


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    RIZAPグループの2019年3月期決算は、純損益が193億円の赤字だった。

    今年3月期も60億円の赤字と低迷は続いている。

    さらに、2021年3月期の業績予想は未定というのだ。


     
    瀬戸健社長がRIZAPグループの前身である「健康コーポレーション」を立ち上げたのは2003年。

    当時は、豆乳クッキーダイエットを販売する会社だった。

    12年からボディメイク事業を始め、16年に社名を「RIZAP」に変更、積極的なM&Aを行って事業規模を急拡大させた。

    16年に20社ほどだった子会社は、18年末には85社まで増えた。


    「昨年の3月期決算で193億円の赤字を計上した時、瀬戸社長は株主総会で2020年3月期も赤字になったら社長を辞めると明言していました。
    ところが、今年3月期決算で60億の赤字になったのに、退任については口を閉ざしています。
    どうするつもりでしょうか」
    と解説するのは、ビジネス評論家の山田修氏である。

    同氏は外資系企業4社、日本企業2社の社長を務めたキャリアを持つ。


    「RIZAPは、今年3月期決算の赤字は新型コロナの影響があったと説明していますが、グループ企業全体を調べてみると、ボディメイキングの事業は、19年3月期の売上が413億円。20年3月期は売上が401億円と、業績は決して悪くないのです。

    では、何が足を引っ張っているかというと、80社以上もある子会社です。
    子会社のうち、MRKホールディングス、HAPiNS、ジーンズメイト、イデアインターナショナル、ワンダーコーポレーションなど、上場している子会社は業績が回復しています。
    残りの未上場の子会社70数社の多くが赤字で、回復が難しいと見られています」


     
    事業を急拡大したことが、アダとなったようだ。



    https://news.yahoo.co.jp/articles/b4291af7eab61f8ab43c4bb5b96da6dbca8ea95e

    所長見解:ヤバいやん・・・

    【【コロナ禍】「ライザップ」かなりヤバい説。】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    Googleの入社試験が難しいと話題に

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    5人の海賊がいて、彼らは1位から5位にまでランク分けされています。

    1位の海賊は100枚の金貨をどのように分けるかというプランを提案する権利があります。


    残りの海賊はこのプランに投票する権利があり、賛成が半分に満たない場合には1位の海賊は殺されます。


    1位の海賊の分け前を最大にしてなおかつ彼が生き残るにはどうすればいいですか?

    所長見解:むずい・・・

    【【難問すぎ】Googleの入社試験がコチラwwww】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    AKB48グループを運営する株式会社AKSが、2月に社名を「株式会社ヴァーナロッサム」に変更し、国内の48グループの運営からは撤退することが20日、発表された。

    同社は現在募集中も含めた海外の9グループと、グローバルガールズグループ・IZ*ONEの運営を行う。

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    現在、AKSが運営しているAKB48、HKT48、NGT48はそれぞれ独立し、株式会社AKB、HKT、NGT(それぞれ仮)となり、すでに独立済みのSKE48、NMB48、STU48と合わせ、国内6グループがすべて独立採算制を敷くことになる。

    関係者によると、グループが巨大化したことを受け、「運営側とメンバーがより密接なコミュニケーションを行ったり、地域との連携をより深めるため」という理由だという。


    独立する新会社は、株式会社AKBが4月、HKT&NGTが3月に発足予定。

    AKBは現AKS取締役・内村和樹氏が、HKTは同・前田治昌氏が、NGTは現NGT48劇場副支配人の岡田剛氏が社長に就任する。

    また、選抜総選挙やグループ全体のコンサートなど、全グループ合同で行うイベントについては、ヴァーナロッサムが管轄するという。


    AKSは2006年、AKB48の運営管理を主たる事業として設立された。

    国内姉妹グループの中で、STU48以外の6グループは、過去にAKSの運営管理下に置かれていた。

    昨年2月にはSKE48の運営事業を株式会社KeyHolderに30億円で譲渡。

    NMB48については、16年10月にKYORAKU吉本.ホールディングスから運営事業を譲渡されたが、昨年6月に再譲渡していた。

    STU48は17年3月の発足から、株式会社STUが運営を行っている。


    https://www.daily.co.jp/gossip/2020/01/20/0013049833.shtml

    所長見解:そろそろなんやね・・・
    【【悲報】大人気アイドル・AKB48さん、そろそろ説。】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    “忘年会スルー”ってなに?

    師走に入り、忘年会シーズン真っ盛り。

    でも毎日飲み会続きで胃腸がつらい…というのは、もう過去の話かもしれません。

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    日本のお父さんたちが大切にしてきた“飲みニケーション”が、若手になかなか受け入れられなくなる中、忘年会の姿も変わりつつあるようです。

    皆さんの会社は、忘年会する?それともスルー? 

    忘年会はあった方がいい?


    https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191209/K10012207921_1912091630_1912091642_01_02.jpg

    所長見解:まあな・・・
    【【速報】「忘年会スルー」がコチラwwww 】の続きを読む

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    1: (・ω・)/ななしさん

    従業員の平均給与が2000万円を超え、時価総額はソニーとほぼ同水準のキーエンス。

    営業利益率は実に5割という高収益を支えるのが最強の営業集団だ。


    同社関係者によると、極端に高い社員が平均を引き上げているのではなく、ほとんどの社員の給与が概ね2000万円前後に集中しているのだという。

    この「どこへ出しても通用する」とされるキーエンス流の営業メソッドとは、いったいどんなものなのだろうか。


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    説得面接で「ストーリー組み立て力」をみる

    キーエンスの新卒の選考方法は独特だ。

    以下は匿名を条件に同社OBが明かしてくれた採用プロセスだ。

    まず、説明会終了後の退出時に20秒間の自己PRを求められる。

    これが実質1次選考。

    この段階では第一印象を見ることが目的である。

    その後の1次面接は「説得面接」と呼ばれている。

    例えば、「テレビが嫌いで見ない人にテレビを奨める」「クレジットカード派の人を現金派になるよう説得する」「読書嫌いな人に読書を奨める」といったお題が与えられる。

    面接官はこのとき、説得する相手の現状をきちんとヒアリングしたうえで、説得のストーリーを組み立てられるかどうかをみている。


    2次面接は論理的な思考ができるかどうかをみる。

    「顧客満足度を上げる方法を3つ挙げよ」「優秀な営業マンの条件を3つ挙げよ」といったお題が与えられる。

    その場で回答を組み立てることが求められ、ビデオ撮影も行ってストレス耐性もチェックする。


    https://news.livedoor.com/article/detail/17295310/

    所長見解:しんどいやろな・・・

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